Die Beschaffungslogistik beschäftigt sich mit dem kompletten Material- und Informationsfluss vom Lieferanten bis zum Gesellschafter, Zentrallager und/oder Baustellen, wobei die Baustellenbelieferung nicht den Fokus bildet.

Das kommunizierte 3-Phasenkonzept wird konsequent voran getrieben, um zum einen die bestehende lieferantengetriebene Logistik auf eine von hagebau getriebene Logistik zu ersetzen. Zum anderen ist man bemüht einen A- und B-Preis zu erhalten. Der A-Preis ist der sogenannte 'ab Werk'-Preis, der den reinen Einkaufspreis darstellt. Der B-Preis spiegelt die Logistikkosten wieder, welche entstehen, um den Zielort Zentrallager und/oder Gesellschafterstandort der hagebau zu erreichen.

Zudem beschäftigt sich die Logistik mit dem Thema der Lieferwegoptimierung durch Mengenbündelung, Crossdocking- und Transshipment-Prozessen im Ganz-, Teilladungs- und Stückgutbereich, sowie der Preis- und Lieferwegoptimierung durch einheitliche Stückgutnetze im KEP-Dienst.

Das Transportmanagement bzw. der Transporteinkauf beschäftigt sich mit dem nationalen und internationalen Frachtverkehr bezüglich Analyse, Umsetzung, Optimierung und Vertragswesen.

Hierzu zählen folgende Aufgabenschwerpunkte: 

• Optimierung, Ermittlung und Umsetzung von Projekten im Transportwesen [Land, Wasser] 
• Kompetenz bei nationalen und internationalen [Import] Einkauf von Fracht- und Logistikdienstleistungen 
• Lieferwegoptimierung durch Frachtverhandlungen in der Direktbelieferung 
• Verfolgung der aktuellen Frachten- und Leistungspreise auf den Logistikmärkten 
• Nachhaltige Standards im Transportmanagement einführen und durchsetzen 
• Transportausschreibungen [RFI, RFQ, Wer sind wir und was wollen wir] 
• Erstellung von neuen bzw. Optimierung bestehender nationaler und internationaler Transportverträge und/oder Vereinbarungen, sowie logistischer Dienstleisterverträge 
• Aufbau und Einführung eines transparenten Logistikbenchmarking
  

• Aufnahme der Ist-Prozesse
• Ableitung möglicher Soll-Abläufe
• Erstellung einer detaillierten Ausschreibungsunterlage
• Bewertung der eingehenden Angebote